本演讲介绍台湾BOT项目的监督与管理，内容包括政府机制的重新定位，特许公司的监督管理，监管模式的建立，设计加施工并行的遭遇的问题与解决，并以高雄地铁工程（工程经费约500亿人民币）为案例说明。