（1）建设行业“杠杆体系”管理要素分析（契约精神、模式、角色分工等）

（2）机制分析：如何应用“杠杆体系”提升建设行业管理效率

（3）案例实践：欧加国际大厦（新一代地标建筑）产品设计管理