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报告题目:
团队建设与有效沟通
 报告人:
胡玲博士
报告时间:
2014-12-10 19:20
报告地点:
第六教学楼 6B305
主办单位:
  简介:
人:   胡玲 博士 德勤管理咨询公司
主办单位:   清华大学汽车发展研究中心
 
内容简介:  
 
1、什么是团队?
2、如何建设高绩效团队?简单分享团队建设的六部曲:建立方向与目标、团队成员搭配、有效沟通、冲突管理、团队决策、团队激励。
3、如何提高团队沟通影响力?
卓越的领导都是沟通大师。本次讲座将借助视频等手段,重点分析如何进行有效沟通,以提高团队沟通影响力。此外,还将分享如何培养核心沟通技能:包括倾听、提问与反馈的技巧。
 
演讲人简介:
 
胡玲女士拥有逾10年的企业管理咨询经验,先后在罗兰贝格管理咨询、德勤管理咨询任职。现任德勤管理咨询副总监,《德勤人力资本咨询季刊》主编,德勤领导力学院副院长。她的咨询领域涉及战略管理、市场营销、组织设计与变革、人力资本管理、人才发展等领域。主要客户包括德国大众、惠普、中国移动、法国电信、泰康人寿集团、复星高科技集团、长安汽车集团、神华、龙源电力等企业。她先后在上海、香港、北京、旧金山等地长期工作和进修。
教育背景
-加州大学伯克利分校Haas商学院访问学者
-中国社会科学院管理学博士
-中欧国际工商学院Executive MBA
-浙江大学工学学士和经济学硕士
 
 
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