项目管理从上世纪80年代在鲁布革水电项目中以进度提前、成本节余的成绩在中国激起“冲击波”，水电人以其项目管理开拓者的精神经历二滩、小浪底等项目的实践，在工程复杂、计划工期17年、预期动态投资数千亿的三峡工程项目管理中创造了奇迹：质量全优、工期提前、投资节余。这是目前包括IT、房地产等行业在内的项目管理者探索追求、仍难以企及的境界。

目前，项目管理作为有效集成组织内外资源，高效实现目标的理念和技术，不仅创造着项目的价值，更被广泛应用于企业的管理，构建着企业核心能力建设的新模式。中国工程院院士、清华大学陆佑楣教授将解读自己十年三峡工程项目管理实践，凝练项目管理核心理念，并与各行业人士研讨大家关心的项目管理应用难题，相信会对您的项目管理知识沉淀、个人能力提升及企业核心能力建设有借鉴意义。